私の運営方針
これまで関わった数々のプロジェクトの経験から、組織の運営・成長に際して重要なことは、現場で働くスタッフがやりがいの気持ちを持つこと、スタッフ全員が組織の運営に参加すること、横断的相互協力が重要であること、を教えられました。
これらの経験から病院の運営に際して
- 現場重視
- 全員経営参加
- 垣根なしの相互協力
- 問題点の可視化
- 現状維持は後退に他ならない
の5点をモットーにしております。
運営会議にできるだけ多くの職員が参加し意見を出し合うようにする、現場の意見を意思決定の基本とする、部署間の人事異動の活性化、苦情・トラブルはすべて報告させ、その対策を練る、などです。
部署間の垣根をなくし、風通しのよい、常に見直し改善していく病院を目指しております。
